問い合わせを増やす前に、受けたい相談・受けにくい相談を書く

受けたい相談と受けにくい相談を問い合わせ前に伝える記事のアイキャッチ

問い合わせ件数が増えても、図面を確認した後に多くを辞退する状態では、営業担当者と技術者の確認作業ばかりが増えます。この場合、Webサイトの問題は集客不足ではなく、相談条件を伝え切れていないことかもしれません。

件数を増やす施策へ進む前に、どの段階の相談を受けたいか、何が分かれば回答できるか、どんな条件では対応が難しいかを文章にします。

表現をそろえる

「受けたい」「個別確認」「受けにくい」「対象外」の表現を、記事・サービスページ・問い合わせフォームでそろえます。

目次

内容のずれは、問い合わせ前の説明から始まる

サイトに「幅広く対応」「まずはご相談ください」とだけ書くと、相談する側は、依頼できるかどうかの判断を会社へ預けることになります。営業担当者は、用途、材質、数量、希望時期などを一件ずつ聞き直さなければなりません。

図面を見なければ分からない案件はあります。それでも、可否判断に必要な情報は先に示せます。何を送ればよいかが分かれば、少なくとも最初の返信で聞き直す項目を減らせます。

問い合わせ内容が合わないときは、流入元だけでなく、記事の結論、サービスページ、問い合わせフォームを続けて読みます。記事では対応できるように見え、フォームで初めて対象外と分かるなら、説明の位置が遅すぎます。

受けたい相談は、案件の段階まで書く

「機械設計の相談を募集しています」だけでは、構想段階から話せるのか、仕様確定後の図面化だけか分かりません。加工でも、図面確定前、試作、量産移行、既存品の修理では確認する内容が変わります。

受けたい相談、個別確認が必要な相談、難しい相談、対象外をWebへ書き分ける表
図1 対応可否だけでなく、相談できる段階と必要資料を示す
相談の区分Webに書くこと相談者に用意してもらうもの表現の例
受けたい相談対応する段階と代表条件用途、図面、数量など「構想段階は用途と概略寸法から相談できます」
個別確認が必要回答を変える条件要求仕様、材料状態、希望時期「図面と要求精度を確認後に回答します」
受けにくい相談難しい理由と相談可能な代替変更できる条件「短納期は材料支給の可否も確認します」
対象外対応しない範囲案内できる窓口があれば記載「○○工程のみの依頼には対応していません」

相談してほしい段階が早い会社は、未確定でもよい項目を明記します。反対に、仕様確定後でなければ見積れない場合は、必要な図面や要求事項を示します。「早い段階から対応」と「情報がなくても回答できる」を混同しない書き方が必要です。

受けにくい相談は、理由と代替案を添える

対応できない条件を隠すと問い合わせが増えるかもしれませんが、辞退の連絡も増えます。かといって、対象外の線を広く引きすぎれば、条件を変えることで対応できる相談まで遠ざけます。

そこで、「不可」だけで終わらせず、難しい理由と、どの条件が変われば確認できるかを書きます。材料の調達が難しいなら支給材の可否を相談する、標準の測定方法では対応できないなら検査条件を先に確認する、短納期なら外注工程の有無を見て回答する、といった形です。

代替案を出せない範囲は、無理に可能性を残しません。設備、安全、許認可、契約などの理由で扱えない仕事は、対象外として明確にします。実際の受注方針とWebの文章がずれないよう、営業責任者と技術担当者が確認します。

記事、問い合わせページ、フォームの表現をそろえる

技術記事に詳しい条件を書いても、サービスページが「何でも対応」、問い合わせフォームが「お問い合わせ内容」だけでは、相談者は必要情報を判断できません。

記事では条件の理由を説明し、サービスページには代表的な対応範囲を置きます。問い合わせページでは相談できる段階と、回答前に確認するものを示します。フォームの入力欄は、最初の判断に必要な項目へ絞ります。同じ用語を使い、ページによって対応範囲が変わって見えないようにします。

読者の入口と読後の案内をそろえる考え方は「集客サイトの入口と出口」で詳しく扱っています。強みを誰に向けて作るかは「顧客選びと強み作り」へつながります。

公開後は、問い合わせ件数だけでなく、必要資料が最初からそろったか、対象外の相談がどこから来たかを営業記録で確認します。説明を追加する場所が見つかれば、広告や記事本数を増やす前に直します。

まだ相談する段階ではない読者には、検討段階に合う記事の出口を選ぶ方法で、関連記事や資料への案内を用意します。

まとめ|相談条件を先に公開し、件数は後から見る

問い合わせの内容が合わない場合は、受けたい相談の段階と、回答に必要な情報を先に書きます。受けにくい条件には理由と変更できる範囲を添え、対応しない仕事は曖昧にしません。

記事、サービスページ、問い合わせフォームの表現をそろえた後で、件数と内容を確認します。自社が対応したい相談へ近づいているかが判断基準です。

フォームだけを直しても、記事やサービスページの説明が違えば、相談内容はそろいません。工房もののほんでは、営業記録と既存ページを照合し、どのページに何を書くかを整理します。サービス資料では記事制作と導線整理の範囲を確認できます。受けにくい相談の書き方に迷う場合は、お問い合わせページから現在の表現をご相談ください。

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